公司副總經理高嵐到六分公司張家口

北部片區垃圾發電項目檢查指導工作

8月24日，公司副總經理高嵐一行到六分公司張家口北部片區生活垃圾焚燒發電項目檢查指導工作，分公司副經理張瑞坡、安全科科長陳鐵、技術科科長王光一同參加。

到達項目后，高嵐一行深入施工現場，對項目安全、質量、施工進度、文明施工、揚塵治理等方面進行了檢查。隨后，高嵐在會議室組織召開了座談會。

會上，高嵐結合現場實際情況對項目工作提出了具體要求：一是做好雨季施工管理，提前謀劃，整體部署，各類防汛物資要儲備及時。二是加強危大工程的管控，嚴格按程序進行驗收；規范內業資料編制整理，嚴格按照公司規定落實到位。三是加強推進“六策劃”，項目部要根據具體情況，組織管理人員對工程重難點部位、性價比最高的部位以及工程亮點部位進行策劃，運用BIM技術輔助策劃，更好推進項目建設。四是積極創新工作方式方法，堅持創新與施工生產相結合，群策群力，為項目優化資金使用、節約材料損耗、提升工程質量、加快施工進度提供保障。五是疫情防控不能松懈，堅決做到疫情防控常態化。最后，高嵐為參會人員講解了歷年來公司垃圾發電項目過程管控方面的經驗，他要求項目全體人員在施工過程中要從嚴要求，進一步強化意識、提高水平，做好創優工作。

此次檢查指導為項目后續施工的順利開展奠定了基礎，項目部全體職工受益匪淺，表示將以此為契機，持續做好各項工作，不斷強化過程管理，全力打造優質工程，為公司高質量發展貢獻力量。（王嘉鵬）